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省政府妇儿工委制度与职责
时间:2013-06-18 09:14 来源: 海南妇女网 作者:

海南省人民政府妇女儿童工作委员会工作制度

  一、会议制度

  (一)委员会全体会议。一般每年召开1次。主要审议年度工作计划和工作总结,研究实施妇女儿童发展规划的对策措施,决定妇女儿童发展的重大问题,部署妇女儿童工作。会议由委员会主任(分管副省长)召集,由副主任主持,委员会全体委员参加,办公室主任、常务副主任、专职副主任和相关人员列席。

  (二)委员会主任办公会议。根据工作需要由主任(分管副省长)确定召开。主要听取办公室或成员单位工作汇报,研究解决妇女儿童工作中的重大问题或重要事项。会议由委员会主任召集并主持,委员会主任、副主任参加,办公室主任、常务副主任、专职副主任和相关人员列席。

  (三)委员会联络员工作会议。一般每年召开1次。主要通报情况,沟通信息,听取意见,研究专题工作。会议由办公室主任召集,委员会联络员参加。

  (四)各市县妇儿工委办公室主任工作会议。一般每年召开2次。主要总结工作,交流情况,探讨问题,以会代训学习业务,部署任务。会议由委员会副主任或办公室主任主持,各市妇儿工委办公室主任或专职人员参加。

(五)监测统计工作会议。一般每年召开1次。主要分析评估妇女儿童发展规划实施进展情况,研究部署妇女儿童发展规划监测统计工作,对全省妇女儿童发展趋势进行预测,提出相关意见和建议。会议由监测评估领导小组或办公室召集,统计监测组、专家评估组及相关工作人员参加。

  (六)全省妇女儿童工作会议。由省政府妇儿工委视工作进展情况提请省政府召开。总结交流实施妇女儿童发展规划的情况与经验,研究部署下一阶段工作任务。会议由委员会副主任主持,各市县(区)政府妇儿工委主任(分管副市(区)长)、妇儿工委副主任(妇联主席)和办公室主任,省政府妇儿工委委员等参加。参会人员视会议内容增减。

  二、报告制度

  (一)办公室工作报告。办公室以书面报告、当面汇报等方式向委员会主任、副主任和主任办公会议报告工作。每年一次总汇报,对涉及有关妇女儿童的重大问题、典型事件,以专题报告、简报特刊等形式不定期向主任、副主任报告。

  (二)成员单位工作报告。成员单位根据委员会的工作要求,将本单位执行委员会决议和落实妇女儿童发展规划目标责任的重要举措和工作情况,通过文件、信息、简报等向委员会报告。每年12月底前向委员会办公室提交全年工作总结和下一年度工作计划。

  (三)各市县政府妇儿工委工作报告。各市县政府妇儿工委根据委员会的工作要求,将本地区实施妇女儿童发展规划的工作情况,通过文件、信息、简报等向省政府妇儿工委办公室报告。每年12月底前向委员会办公室提交全年工作总结和下一年度工作计划。

  (四)委员及联络员变动报告制度。委员会成员单位分管领导或联络员因工作变动等原因需更换人员的,所在单位应在一个月内将调整后名单书面报告委员会办公室备案。

  三、监测评估制度

  (一)建立健全监测评估组织。各级妇儿工委设立监测评估领导小组,负责组织领导监测评估工作,审批监评估工作,审批监测评估方案,审核监测评估报告等。监测评估领导小组下设监测组和评估组。

  (二)监测。监测组由各级统计部门牵头,负责规划监测工作的指导和人员培训,研究制定监测方案并收集、整理、分析数据和信息,制定和完善妇女儿童发展规划监测指标体系和性别统计指标体系,每年组织有关方面对全省妇女儿童发展状况和妇女儿童发展规划实施情况进行监测统计和分析,撰写并提交年度监测报告等。成员单位每年3月31日前向省统计局和委员会办公室报送妇女儿童发展规划监测统计数据和部门工作信息。各成员单位要明确专人负责妇女儿童发展规划监测统计工作。

  (三)评估。评估组由各级妇儿工委办公室牵头,负责评估工作的指导和人员培训,制定评估方案,组织开展评估工作,撰写并提交评估报告等。在实施规划中的第六年度安排中期评估,在十年周期结束后的第二年度进行终期评估。中期和终期评估由委员会成员单位和各地先行自评,在自评基础上,由监测评估领导小组组织进行监测评估,最后由专家评估组负责编写中期、终期评估报告,分析发展趋势,提出政策建议。

  四、督导制度

  (一)委员督查。委员会适时组织委员对全省各地各部门执行有关保障妇女儿童权益法律法规和实施妇女儿童发展规划情况进行督查,提出工作意见、建议。

  (二)专家督导。委员会适时组织从事妇女儿童工作和妇女儿童问题研究的专家,对全省妇女儿童发展状况和各地各部门妇女儿童工作、妇女儿童发展规划实施以及有关项目进展情况进行督导,并提交书面督导报告。

  (三)实事督办。每年对实施规划或纳入省政府重点工作项目进行专题督办,了解妇女儿童实事落实情况,并及时反馈。

  五、调查研究制度

  (一)组织重点调研。每年年初围绕妇女儿童发展和规划实施中的突出问题确定重点调研课题,下发调研计划,明确调研要求。委员会可与各成员单位、各市县(区)妇儿工委联合开展调研。调研后形成报告,力求提出对工作有一定指导性的意见和建议。

  (二)加强专题调研。针对妇女儿童发展中的新情况、新问题,根据省委、省政府工作部署,组织开展专题调查研究,提高调查研究的针对性和有效性。

  六、管理制度

  (一)成员单位职责分工制度。按照实施妇女儿童发展规划目标责任制,明确委员会各成员单位的职责任务,确保各司其职、各负其责。

  (二)信息交流制度。委员会办公室编发简讯,通报工作情况,交流工作经验。建立由市县(区)妇儿工委办公室专(兼)职干部和成员单位联络员组成的信息员队伍,及时收集、汇总有关实施妇女儿童发展规划的工作信息。各单位原则上每月报送信息,每年至少4条。

  (三)激励表彰制度。每年一次对成员单位进行年度目标考核。12月10日前,联络员向妇儿工委办公室书面报告履职情况,并在联络员会议上进行年度履职情况汇报,进行考核评比。在此基础上,委员会一般每五年表彰一次全省实施妇女儿童发展规划先进集体和先进个人。

  (四)培训制度。采取举办培训班、以会代训、组织参训和外地考察学习等形式,培训市县(区)妇儿工委主任、副主任,省政府妇儿工委委员、联络员,省政府妇儿工委办公室主任、副主任及工作人员。主要培训妇女儿童发展纲要、规划的相关内容,有关妇女儿童的法律法规,国际国内妇女儿童发展状况,以及促进妇女儿童发展的工作方法等内容。

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